exercicios Iêda Régia prof- David

Aqui vou postar meus exercícios resolvidos

exercício nº 1 data - 06/o2/20013 manhã

Sistema Solar
*aberto;
*complexo;
*não - adaptável;
*permanente.

Sistema de transporte
*aberto;
*complexo;
*adaptável;
*permanente.

Sistema sanguíneo
*fechado;
*complexo;
*adaptável;
*permanente.

Sistema folha de pagamento
*aberto;
*complexo;
*adaptável;
*temporário.

' ' 2 ' - 06/02/20013 tarde

1) Quais são as entradas, processamento e as saídas do sistema de rastreamento de encomendas da UPS?

As entradas são as, a assinatura dos clientes, cartões de dados e o próprio faturamento da empresa.
Os processos são os dados dos clientes que são transmitidos para um computador, e rastreados por cliente, data, motorista, e outros critérios, para que haja uma entrega eficiente de pacotes aos clientes.
As saídas têm a ver com o controle dos pedidos ainda em rota, relatórios.

2) Quais são as tecnologias utilizadas?

Computadores de mão (DIAD), redes sem fio de comunicação, um computador central na UPS, tecnologia de armazenamento para os dados de entrega de pacotes, software de rastreamento de pacotes, cálculo das taxas, manutenção de contas de clientes.
O uso de DIAD, para capturar automaticamente assinaturas dos clientes.
Rastreamento de pacotes enquanto estão sendo transportados.

  • DIAD - Delivery Information Acquisition Device

3) Qual a relação entre essas tecnologias e a estratégia empresarial da UPS?
A relação de tudo isso é a interligação de tecnologias que de maneira continua mantém o controle nas mãos na Empresa UPS, e também dá condição ao cliente de acompanhar seu pedido enquanto ainda está em trafico.
A estratégia empresarial da UPS tem se mantido a mesma a mais de 90 anos, que é prestar um serviço de qualidade com taxas mais baixas e essa estratégia tem sido alcançada pela UPS através do investimento em tecnologia de ponta.

4) O que aconteceria se essas tecnologias não tivessem disponíveis?

Toda tecnologia investida tornou o processo mais eficiente, acredito que sem essas tecnologias o processo de trabalho da UPS, seria menos eficiente e assim demorariam mais tempo para tomarem decisões estratégicas no caso de um problema, por exemplo, prejudicando assim o faturamento da empresa.
Acredito que a UPS não seria uma empresa competitiva se não tivesse aplicado em tecnologia, pois essa tecnologia a deixa entre as maiores empresas do mundo em entrega de que se tem noticias

' " 3
Data 07/02/2013 - Manhã

Faça uma lista dos principais sistemas computadorizados que você conhece na organização em que você trabalha (ou em alguma que você conheça) e procure agrupá-los segundo as categorias apresentadas. Mesmo sem o aprofundamento teórico faça esta lista e chame-a de Lista Zero.
Resposta
Lista Zero
SGE - Sistema de Gestão Escolar (SIG - Sistema de Informação Gerencial)
Diário Eletrônico - SPT (Sistema de Processamento de Transações)
Livro de Ponto - SPT
Almoxarifado - SPT
Contas a pagar - SPT
Contas a receber - SPT
Contabilidade Geral - SPT

Exercício - 4º
Data 07/02/2013 - Tarde

Agora que você conhece detalhes e exemplos de SPT, refaça, se necessário, a sua Lista Zero, pondo os SPT´s na posição correta. Chame esta nova lista de Lista Um.

SPT's
*Diário Eletrônico
*Almoxarifado
*Contas a pagar
*Contas a receber
*Contabilidade geral
*livro de ponto

Exercício - 5º
Data 07/02/2013 - Tarde

Agora que você conhece os detalhes sobre os SIG´s, reavalie sua Lista Um, verificando se suas propostas de Sistemas Gerenciais estavam adequadas. Chame a nova lista de Lista Dois.

SIG
Sistemas bancários: SIGs,
Lista de Informação da Minha Organização
SGE - Sistema de Gestão Escolar (SIG - Sistema de Informação Gerencial)
Diário Eletrônico - SPT (Sistema de Processamento de Transações)
Livro de Ponto - SPT
Almoxarifado - SPT
Contas a pagar - SPT
Contas a receber - SPT
Contabilidade Geral - SPT

Exercício - 6º
Data 07/02/2013 - Tarde

Agora que você conhece os detalhes que caracterizam os SAD´s refaça, se necessário a sua Lista 2, acrescentando uma justificativa para cada escolha, em seguida crie a “Lista de Sistemas de Informação da minha organização”.
Compare a sua lista final com a Lista Zero e verifique o quanto você evoluiu na construção e interpretação dos conceitos de S.I.
Planilha orçamentaria (SAD) "AUXILIA NA TOMADA DE DECISÃO"
P.P.P. (Projeto Político Pedagógico) ( SAE) "DOCUMENTO CONSTA TODAS AS AÇÕES DA ESCOLA E DETALHADA COMO SERÁ GASTO O PDDE (Programa Dinheiro Direto na Escola)
SIGPC (Sistema de Gestão de Prestação de Contas) (SAD) GERENCIA SE OS RECURSOS DESTINADOS PARA AS ESCOLAS PELO GOVERNO FEDERAL, ESTADUAL E MUNICIPAL FOI APLICADO CORRETAMENTE
CAE (CONSELHO DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR) (SPT)
“Lista de Sistemas de Informação da minha organização”.
Minha organização:

P.P.P. (Projeto Político Pedagógico) ( SAE) "DOCUMENTO CONSTA TODAS AS AÇÕES DA ESCOLA E DETALHADA COMO SERÁ GASTO O PDDE (Programa Dinheiro Direto na Escola)
SIGPC (Sistema de Gestão de Prestação de Contas) (SAD) GERENCIA SE OS RECURSOS DESTINADOS PARA AS ESCOLAS PELO GOVERNO FEDERAL, ESTADUAL E MUNICIPAL FOI APLICADO CORRETAMENTE
CAE (CONSELHO DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR) (SPT)

Data 07/02/2013 - Tarde

Resumo do Artigo:
Sistema de Informações Executivas: Suas Características e Reflexões sobre sua Aplicação no Processo de Gestão
Ilse Maria Beuren
Luciano Waltrick Martins

http://siuft.wikidot.com/local--files/exercicios/v12n26a01.pdf

Resumo do artigo (Iêda e Eurival)

Nos dias atuais, com a evolução da Internet, as organizações estão se moldando a mais esta ferramenta. Os benefícios trazidos são bastantes lucrativos. Novas formas de negócio e prestação de serviços estão sendo incrementadas. Já existem muitos desenvolvidos os e-business (negócios pela Internet) e e-commerce (comércio eletrônico), que revolucionam as tradicionais maneiras de interagir com os clientes. Caíram, definitivamente, as barreiras geográficas. Novas leis estão sendo criadas para legalizar e oficializar transações de compra e venda defender direitos autorais e regulamentar impostos. Uma nova era está surgindo.
A necessidade que têm as organizações de aprimorar seu processo de gestão, face ao anseio de otimizar o desempenho e garantir o cumprimento de sua missão, faz com que seus administradores busquem alternativas na tecnologia da informação. O sistema de informações executivas é uma ferramenta que direciona o gestor a ações que buscam contribuir para esse fim.
Dentro desse contexto, o presente artigo objetivou realizar uma incursão teórica nas características de um sistema de informações executivas, além de fazer algumas reflexões sobre sua aplicação no processo de gestão empresarial.
Observa-se que, normalmente, há falta de integração entre os sistemas de informação das organizações, além de dificuldade dos gestores no acesso às informações contidas nestes sistemas.
Assim, as características desejadas pelos gestores podem ser encontradas em um sistema de informações executivas, desde que seja adaptado às suas necessidades.

Exercício - 8º
Data 08/02/2013

Verifique se sua organização e orientada por Funções ou Processos, verifique o quadro 2 anterior e para cada característica Analisada, assinale a coluna onde a sua empresa melhor de enquadra. Não deixe de escrever as evidências para justificar a sua escolha.

Gestão por Função X Gestão por Processo na Escola Municipal Tancredo de Almeida Neves -Iêda Régia

Características analisadas

Capacitação dos indivíduos: Voltada ao ajuste da função que desempenham / especialização (Gestão FUNCIONAL)
Escala de valores da organização: Comunicação e transparência no trabalho gerando clima de colaboração mútua (Gestão por PROCESSOS)
Estrutura organizacional: Estrutura hierárquica. Departamentalização Vertical (Gestão FUNCIONAL)
Medidas de desempenho: Foco no desempenho de trabalhos fragmentados das áreas funcionais (Gestão FUNCIONAL)
Alocação de pessoas: Times de processos envolvendo diferentes perfis e habilidades (Gestão por PROCESSOS)
Autonomia operacional: Tarefas executadas sob rígida supervisão hierárquica (Gestão FUNCIONAL)
Avaliação de desempenho: Centrada no desempenho funcional do indivíduo (Gestão FUNCIONAL)
Cadeia de comando: Forte supervisão de níveis hierárquicos superpostos (Gestão FUNCIONAL).

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